我俩都在省属单位工作，任何单位两个部门最重要：一是人事，一是财务，而太太在单位里一直都是做人事工作的。仿照机关里领导的分工，我向太太提议：你在单位做人事工作，在家里也分管人事吧，轻车熟路嘛；我也不能什么都不干，就分管财务吧。太太一口答应，我心里偷着乐：家庭里有什么“人事”好管，既不存在调动谁，也不存在提拔谁，充其量就是一个虚职；而财务呢，就不同了，对一个家庭来说，开门七件事，柴米油盐酱醋茶，哪样不用钱买？在家庭里分管财务，那可是“核心权力”了！ 

       太太对我分管的工作很支持，也很配合。结婚几十年来，每月工资如数交给我，以后工资卡、阳光卡都由我保管。需要用钱了，再向我支取。正所谓“收支两条线”，就像机关里的财务管理一样规范。我暗自得意：在这一点上，我比大多数的做丈夫的强。可是后来证明，这个想法错了，太太的权力实在是不可小觑，尤其是在关键时刻。很快，我就尝到了太太分管人事的威力。

       儿子出世了，全家乐不可支自不必说。而我，却在喜悦的同时还有点不满足。一来是只有一个，总觉得太少，二来嘛，大家都知道，女儿比较巴家，女儿对父母更亲。我曾经听南京市语委办主任李群同志说过：“生儿子是名气，生女儿才是福气。”于是我试着和太太商量，我们再生一个女儿吧？——这牵涉到“进人”问题，属于人事，自然要和太太商量。哪知太太一口回绝：“不行！你想犯错误啊？”想想太太说的也是，计划生育是国策，谁敢违反啊？

       人到中年，身体、精力大不如前。为了减轻太太的家务负担，我提议家里请一个保姆吧——此前我还特地作了财政预算，凭我们现在的收入，支付一名住家保姆的工资应该不成问题。但这牵涉到“用工”问题，自然还属人事，也就是太太分管的范围。太太沉吟半晌，然后说：现在还不是七老八十的，家里有多少事？还是缓缓吧。唉，又是一票否决！过了几年，我再次提议，她才同意先找一个钟点工。

       然而，权力不是无限的。随着儿子的长大成人，太太的人事权受到了极大的挑战。那年暑假，在香港中文大学攻读博士学位的儿子要回来，提前打了个招呼：要带一位女朋友一起回来！太太在惊喜的同时，又有点不悦：这么大的事怎么不征求一下家里的意见呢？我们仅知道女孩是他在香港中大一起读博士的同学，家在杭州，其他的就不甚了了了。这牵涉到添人进口的人事问题，虽然儿子长大成人了，已经是一个独立的“下属单位”了，他向我们这个“主管部门”报告，仅仅是“备案”，而不是“报批”。但太太毕竟多年分管人事，觉得自己应该尽职尽责。此时，恰巧有一个出差到杭州的机会，太太利用工作之余，去女孩儿家里做了一番实地考察……

       后来，这位女孩儿就顺理成章地成了我们的儿媳妇。

       再后来，儿媳妇又给我们添了个大胖孙子。

       同时，为了照顾他们母子，又通过省妇联请了一位月嫂。

       总之，这几年，一系列牵涉到“进人”、“用工”的繁琐问题接踵而至，太太所分管的人事工作，又进入了一个新的阶段。